의료기술2 2-2. 게임의 룰을 바꿔라. > 게임의 룰을 바꿔라 해법을 찾아내는 과정에서 우리는 흔히 브랜드 전략, 마케팅 전략, PR 전략, 광고 전략 등 전략 Strategy 이라는 말을 자주 쓴다. 어떤 일을 하든 전략 이라는 단어는 마치 도깨비방망이라도 되는 양 여러 사람의 입에 오르내린다. 마케팅에서는 물론이고 세상만사의 성공 방정식처럼 쓰이는 단어 ‘전략’. 전략이란 과연 무엇일까? 먼저 토끼와 거북이 우화에 대해 이야기해 보자. 토끼와 거북이의 경주에서 거북이가 토끼를 이길 수 있는 조건은? 먼저 거북이가 쉬지 않고 뛰어야 한다. 그리고 반드시 토끼가 중간에 게으름을 피우고 잠을 자야 한다. 앞서 나가는 토끼를 1위 기업 또는 1위 제품으로, 그보다 느린 거북이를 2위 기업이나 제품이라고 가정해 보자. 현실 비즈니스 세계에서 과연 .. 2015. 7. 24. 1-4. 기술 중심에서 경험 중심 시대로 > 기술 중심에서 경험 중심 시대로 의료기술의 수준이 의료 서비스를 구매하는 소비자에게 최고의, 또는 유일한 조건이던 때가 있었다. 의료 서비스의 최고 목적이 아픈 사람을 고쳐 건강한 상태로 되돌리는 것이라는 점에서 최고의 의료기술이야말로 최고의 상품가치를 갖는다고 하겠다. 오늘도 환자들은 자신을 건강한 몸으로 되돌려 줄 명의名醫를 찾아 헤맨다. 하지만 의료 영역 역시 기술의 평준화로 다른 비즈니스 영역처럼 기술로 차별화하기 어려워지고 있다. 정보의 유통이 용이해지면서 기술의 독점권을 오래 유지하기 힘든 상황이 되었다. 지구 반대편에서 개발된 기술이 전 세계에 퍼지는 것은 순식간이다. 경쟁에 익숙해진 의료 공급자들의 모방 속도도 빨라졌다. 의료 기술 외에 다른 차별화 요소를 찾아야 하는 과제에 직면한 것.. 2014. 10. 15. 이전 1 다음
